• <xmp id="g0iog"><u id="g0iog"></u>
  • <acronym id="g0iog"></acronym>
  • <tr id="g0iog"></tr>
    <tt id="g0iog"><input id="g0iog"></input></tt>
  •  
    2016年宣傳工作動態--第一期
  • 2016年宣傳工作動態--第一期
  • 宣傳工作動態

    1

    平煤神馬建工集團土建處黨委宣傳科 0一六年一月十一日

                                                            

    魅力土建人

    本期導讀

    一、企業要聞

    “魯班”之光映土建

    二、理論學習

    土建處黨委舉辦2015年度黨支部書記培訓班

    三、科技興企

    土建處開封公司積極鼓勵技術人員發明創造

    四、愛心捐款

    心手相連暖心田

     

    一、企業要聞

    “魯班”之光映土建

    ——集團工人勞模小區創建魯班獎側記

    1117上午,北京釣魚臺國賓館,20142015年度中國建設工程魯班獎頒獎大會隆重舉行。平煤神馬建工集團土建處處長朱義鐵第一批走上領獎臺領獎,捧過“中國平煤神馬集團工人勞模小區”工程魯班獎金像。

    閃光燈閃爍,記錄下全體土建人通過努力變夢想成現實的激動一刻,也記錄下土建處第四項目部這個全省唯一兩捧魯班獎班組的輝煌瞬間!

    寶劍鋒從磨礪出。

    這輝煌瞬間實在來之不易。在它背后,凝聚的是全體建設人員不懈的追求與奮斗……

    情系于民——全心全力建設民生工程

    魯班獎有建筑界奧斯卡獎之稱,是中國建設工程質量的最高榮譽。魯班獎每年評選一次,在全國數以萬計具備評獎資格的工程中,遴選出約100個最優工程,而住宅工程又僅占獲獎工程的10%左右。

    20117月,為改善勞模的住房條件,營造“尊重知識、尊重創造、關愛勞?!钡臐夂穹諊?,平煤神馬集團開工建設了這個全國規模最大、品位最高、設施齊全的“工人勞模小區”,以成本價定向出售給集團級以上(含集團級)的勞模、五一勞動獎章獲得者等為企業發展做出突出貢獻的一線職工。

    奠基儀式上,集團董事長、黨委書記梁鐵山要求各參建單位牢固樹立精品意識、責任意識,懷著對勞模的深厚感情,加快施工進度,強化監督管理,嚴控工程造價,狠抓工程質量,努力把工人勞模小區建設成為設施齊全、服務優良、環境優雅、職工滿意的精品工程,讓工人勞模小區成為礦區的一道亮麗風景,早日讓廣大勞模喜遷新居。

    建設過程中,平煤神馬集團總經理楊建國要求相關單位按照統一的施工標準、操作規范進行施工;對建筑材料統一要求,嚴把原料進口關;對施工監理和技術人員嚴格要求,嚴把現場施工質量驗收關。他說,質量連著民生。要通過全方位管理,建設質量過硬、布局合理、設施齊全、服務到位的一流小區。

    落實集團領導要求,確保工程質量和進度,成為相關部門、單位的共同目標。集團工會、物業事業部等相關部門,不斷組織人員到施工現場查看,加強質量監督管理,開通資金撥付綠色通道,協調處理相關問題。集團工會開展了夏送清涼冬送溫暖活動,分18次把近40萬元的慰問物資送到工人勞模小區施工現場。

    負責承建工人勞模小區工程的是平煤神馬建工集團土建處,主要領導在動員會上表示,要完善施工管理創新體系,努力解決施工中遇到的各種疑難雜癥,在創新中尋求出路,靠創新提升管理、形成核心技術能力、贏得效益,靠創新凝聚力量。

    讓土建處第四項目部經理吳建基來具體擔綱該項施工項目,土建處領導是經過深思熟慮的,沒有一個具有大局意識的人來全盤掌控、協調、推進,沒有一個具有創新意識的人來重點突破、提煉、轉化,恐怕難以完成這個意義重大的項目工程。尤為值得一提的是,承建單位——土建處第四項目部在此之前已捧得一次魯班獎,當時的工地負責人正是吳建基。

    近年來,第四項目部先后承建了平頂山市行政服務綜合樓、神馬氯堿生產辦公樓、平煤神馬設備租賃站等工程,獲得了中國建設工程魯班獎、河南省“中州杯”、煤炭行業“太陽杯”等獎項,第四項目部也被授予中國建筑行業優秀項目經理部、集團“紅旗區隊”、“先進黨支部”等榮譽稱號。一路走來,一路好評,吳建基和他帶領的第四項目部應該是擔綱該項目工程的不二選擇。

    于是,在20118月,吳建基帶領著一支能征善戰的精英團隊,開始了又一次艱難而又光榮的重大工程創新歷程。

    業精為民——共爭共創打造精品工程

    一流工程的產生是相當復雜的,它有賴于對施工全方位、全過程的嚴格管理。

    魯班獎是中國建設工程質量最高獎。吳建基介紹說,他們第一次獲得魯班獎是在2011年,所承建的工程是平頂山市行政服務綜合樓。如果說第一次創建時心中還有忐忑,那么在工人勞模小區的建設中,他有了極大的信心。

    在工程項目管理中,項目部先后建立了“樣板”引路、示范開路、質量會診、中途講評、旁站式管理等八項制度,通過八項制度及時解決了質量管理中的“真空”,實現各項工序間的“無縫對接”,消除了老生常談的質量通病,保證了工程質量始終處于受控狀態。

    吳建基說,在關鍵工序施工前,項目部的相關人員會先根據行業標準制作實物樣板,然后手把手地把一些關鍵技術教給職工。職工能夠按標準操作后,方可上崗。這也從源頭保證了工程質量。20155月,工人勞模小區工程獲得了全國項目管理成果二等獎。

    質量是企業的生命和信譽所在,更是爭創魯班獎的核心——

    項目部堅持“過程創優,一次成優,內實外美,品質一流”的質量標準,對各施工工序之間的交接檢查均由專職質檢員參加監督,使各專業隊伍之間的交接檢查養成一種習慣,對可能產生質量問題的重點工作,如鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等,做到“預防為主”,重點施工項目均在施工組織設計內單獨編制方案和質量保證措施。所有單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面技術交底及現場交底。每一分部分項完成后,先組織自檢,用目測法(看、摸、敲、照)、實測法(靠、吊、量、套)進行檢查,自檢之后再由建設方、監理方進行檢查。

    建設過程中,市建委優質工程評選委員會多次到施工工地檢查,每次都對工程質量給予高度評價。20156月,該工程獲得省建設工程“中州杯”。

    由于工程中全部十余萬立方米混凝土結構尺寸準確,內實外光,無出現一處露筋、蜂窩孔洞現象,無任何結構裂縫產生,還被評為“河南省結構中州杯”。

    質量優良,離不開新技術的應用——

    高層建筑施工的關鍵技術是標高和層高的找準,為此項目部引進了兩臺激光釬垂儀。多棟高層同時開工,建設規模大,為保證鋼筋加工尺寸零誤差,項目部引進了一套電腦數控鋼筋加工設備。

    據統計,工人勞模小區工程中,項目部成功應用了建筑業新技術8大項20小項,主要有:

    混凝土裂縫控制技術、大直徑鋼筋直螺紋機械連接技術、復合土釘墻支護技術、高強鋼筋的應用技術、鋁合金門窗斷橋技術、工程量自動計算技術等,被評為省建筑業新技術金牌示范工程、省科學建設事業技術進步一等獎,形成省級工法4項,專利技術3項,并獲得全國優秀QC小組一等獎、省級優秀QC小組一等獎,煤炭行業優秀QC小組。 安全與環保是企業生存發展的生命線——

    項目部堅持不懈地開展各種安全活動,落實各項安全工作,安全管理思路清晰,特色鮮明,標準化建設成果顯著。在環保節能方面,工地上設置了雨水及地下水回收系統,實現消防儲水、養護用水、澆花澆草“一水三用”;運料車輛采取封閉措施,保證物料不散落、飛揚、流漏、車輛整潔;臨時用電專項設計、布置合理。6月,工人勞模小區工程獲得省建筑業綠色施工示范工程、河南省安全文明工地。

    吳建基說,工程技術人員像雕琢藝術品一樣,精心打造建筑精品。

    20159月,中國建設工程魯班獎評審組一行來到待評的5#、6#樓時,專家們對大樓的一層層光潔無瑕的地坪、一條條垂直流暢的貼面縫隙贊嘆不已,評審組組長在講評會上感慨地說:這樣的工程可學、可比、可看。

    干學同步——共同成長培養一流隊伍

    為了完成工期目標,工人勞模小區建設的三年周期里常年燈火通明,工人們完全沒有晝夜的概念,就連春節,全體施工人員也放棄與家人團聚的機會,堅守在施工現場第一線。

    第四項目部黨支部書記張德恒說,該項工程的總負責人平煤神馬建工集團總經理李勤山,土建處黨委書記李少輝、處長朱義鐵,總是能夠放下手頭繁雜的工作來到施工現場,關心生產,深入一線,指導施工。吳建基自工程開工以來就幾乎每天都要到工地,就連春節也陪同工人堅守在一線。搶工期的關鍵時期,工地常常二十四小時不間斷地施工,他們總是到深夜還在關心著現場施工情況。

    利用工程的平臺,培養青年人,使用青年人,這也是吳建基和張德恒的實踐。他們根據項目管理需要,按區域實施施工管理,并把一批青年技術人員推上項目管理的重要崗位,讓青年人在管理、施工實踐的大舞臺上得到充分展示和鍛煉,充分調動了他們的工作積極性,又為項目部的持續發展儲備了各類可用人才。

    項目執行經理肖闖常說,自己是很幸運的,畢業后不久就參與了這么有重大意義的工程建設。該項目對施工管理力量、組織安排和勞動力配備要求高,為此,他積極與業主、監理、設計部門溝通,整天奔波于施工現場與各兄弟單位之間。在他的努力下,施工始終有序進行,而他的朝氣蓬勃的青春形象,也給人們留下了深刻的印象。

    負責審批手續的項目副經理張浩每天都是跑前跑后,到市里、集團各相關部門收集整理文件手續,連陪愛人上街的時間都沒有,面對愛人埋怨的眼神,他說:“能參與創獎是我一生的榮幸,創獎對我來說可能就一次,但陪你以后的時間多的是?!辟Y料員于金燕剛生完孩子,產假還沒歇完,聽說要創獎,主動請纓,帶領技術資料組的幾個年輕人,善學勤問,不計待遇,加班加點,整理出了300多套技術資料,圓滿完成了資料整理工作。

    這樣的事跡還有很多,施工員王永強、影像員李俊勇……這樣一群年輕人,他們每天在工地揮灑著汗水,堅守在現場,幾個月不能與家人團聚,他們在各自平凡的崗位上,用自己的實際行動踐行著工作前的錚錚誓言。

    另外,項目部還在施工工地開設了“班組書角”?!霸诠さ?,職工也需要不斷加強學習。為此,我們成立了農民工夜校,利用業余時間為他們講解施工技術,并組織開展一些文化活動,不僅拓寬了他們的知識面,還豐富了他們的業余生活。這給施工質量的提高奠定了基礎?!睆埖潞阏f。

                           (摘自《平頂山日報》)

    二、理論學習

    土建處黨委舉辦2015年度黨支部書記培訓班

    為了深入貫徹落實集團和處黨委基層黨支部書記素質提升工程要求,進一步明確基層黨支部建設內容,改進支部工作方式,拓寬支部活動思路,激發支部書記的工作熱情, 12月2至3日,土建處黨委在處四樓會議室組織舉辦了2015年度黨支部書記培訓班。處黨委書記李少輝,黨委副書記吳閩,黨委副書記、紀委書記梁祖軍,工會主席李振宇等領導出席了開班儀式。開班儀式由黨委副書記吳閩主持。來自各基層單位的黨支部書記、工會主席和機關政工科室副科級以上干部等86人參加了此次培訓班。

    黨委書記李少輝在開班儀式上著重強調,新的歷史時期賦予我們黨新的歷史使命,也給我們每個人提出了黨要管黨、從嚴治黨的新要求。希望基層黨支部書記要珍惜這次機會,自覺加強學習,努力提高自身素質。李書記要求,作為黨支部書記務必要抓好幾項任務。一是抓班子,要有原則性、有靈活性、有責任心、有創新性,要常溝通。二是帶隊伍,要抓好骨干隊伍、黨員隊伍、職工隊伍。三是嚴作風,堅決把黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底。四是保穩定,要化解利益格局調整帶來的新矛盾,落實好職工的知情權、參與權和監督權;要堅持以人為本,切實為職工群眾辦實事、謀福祉;要加大政策、法律的宣傳教育力度,提高依法治訪能力;要完善多元化、標準化幫扶救助體系,織牢民生保障網,力爭確保在崗職工工資按時發放,最大限度減少經濟下行對職工生活的影響。

    此次培訓,處黨委聘請了集團組織部、紀委、宣傳部、工會、群眾工作部等相關部門的專家,把集團和兄弟單位好的經驗和做法給大家講授交流。培訓內容包括習近平總書記系列重要講話精神、“四個全面”戰略布局、“三嚴三實”要求、黨支部建設工作、黨風廉政建設、紀檢監察工作、形勢任務教育、EAP職工心理健康援助、信訪穩定工作等,內容緊貼實際、通俗易懂,確保了基層黨務工作者聽得懂、學得會、用得上。3號下午培訓課程結束后,隨即舉行了閉卷考試,對大家的學習效果進行了檢驗。

    通過此次培訓,學員們普遍感到受益匪淺,不僅全面了解了集團黨委和土建處黨委的重點工作部署,而且對黨建工作的定位和功能也有了一個正確的認識;不僅理順了工作思路,而且也對做好黨支部工作的基本方式方法有了很深的啟發。支部書記們表示,土建處作為集團公司下屬的大型地面建筑施工企業,不僅體現在工程分布上點多線長面廣,而更要展現在“管理水平高、隊伍素質高、服務水平高、業務能力強”上,作為政工工作者,在這方面同樣任重道遠。在今后的工作中,一定要“敢作為、善作為、巧作為”,切實發揮好黨支部的戰斗堡壘作用,用優異的政工工作業績來促進企業中心工作的開展,以優秀的人格魅力引導和帶動廣大干部職工為土建處的科學發展、持續發展、健康發展、和諧發展而努力拼搏。

                          (宣傳科供稿)

    三、科技興企

       土建處開封公司積極鼓勵技術人員發明創造

    提升工程科技含量,為企業增效作貢獻

    提高工程科技含量,保證工程質量,為企業創新增效是當前各建筑企業發展的趨勢。土建處開封公司對科技工作非常重視,積極鼓勵技術干部職工開展小革新、小發明、小創造以及創新技術在工程中的應用。在開展發明創造活動中,他們以科技為先導,打造企業人才高地,以技術為支撐,最大限度為工程注入科技含量,圍繞生產選課題,緊貼實際立項攻關,引導青年技術才俊們愛科學、學技術,并運用技術為企業增效貢獻力量。

    開封公司在開展發明創造活動中,首先從公司層面搞好頂層設計,為工程技術人員選項目、定目標,幫助他們搜集資料,在物質上提供方便和條件。為了鼓勵技術人員大膽工作,提出失敗不懲罰,成功高獎勵,并對獎罰體系標準進行修訂完善。對于在建工程上采用新技術、工法、發明創造并具有實際創新效果的,作為入黨、技術尖人才、工地負責人、勞模、先進工作者等評優評先的優先考慮對象。由于措施得力,方向對頭,路子暢通,激發了廣大工程技術人員改革創新積極性。目前該公司工程技術人員,對革新發明創造,產生了濃厚的興趣,利用在工余時間,有的查資閱資料,有的選項立項,有的在現場搞發明。

    青年大學生李程召在總醫院綜合樓工地施工時,對蒸汽混凝土砌塊出現的質量問題,他多次和施工人員進行溝通交流,在現場從不同工序中改進施工方法,連續跟跑綜了一個多月,多次進行實踐;最后成功解決了這一問題,不僅控制了質量問題,而且節約了材料,加快了施工進度。善于鉆研,愛好學習的李程召,對工程中使用的新工藝、新技術很感興趣,他總想弄個明白,為自己積累經驗,凡是有新工藝、新技術使用時,他總是要求主持施工。在施工樓頂泡沫混凝土時,他負責技術工作,因為是首次使用這種新工藝,不知效果如何,經過一段時間的跟蹤施工;不久他發現了質量問題,他向施工方提出問題,對方回答說都是這樣干的,他感到疑惑,于是他查閱資料,在現場跟班施工,從施工到到凝固每個階段,都進行實時觀測數據,并且一一作了記錄。為了找到問題的癥結,他建議按模塊施工,這樣容易發現問題,也容易處理。施工中他發現水是倒致泡沫混凝土出現質量的問題主要原因,找出毛病后,他讓工人提前澆水濕潤基礎,后期養護也及時跟上,他一連跟著二十多天,解決了這個常規性的問題。從實踐中總結理論,再用理論指導實踐,李程召便把兩個施工項目作為自己課題研究方向,寫成了《提高蒸汽混凝徹塊外觀質量》論文,該論文分別獲得了全國建設業及河南建設業優秀QC小組三等獎和一等獎?!冬F澆纖維泡沫混凝土上人屋面施工工法》獲得了河南優秀工法獎和河南建筑業科學進步三等獎。

    技術員黨炫在技術上是個愛鉆牛角尖的人,凡事他都要搞明白、弄清楚。他在總醫院工地看到工人安裝室內飾面板用構件比較費勁,而且表面顏色不一致,觀感不好看,就想能不能發明一種新式的用具來替代。于是他查資料作實驗,經過兩個多月的實踐,終于成功發明了(聚氨脂發泡裝飾一體板鍍鋅金屬卡具組件),在現場試用后,效果良好。施工方非常感激他,并說要是早有這種發明我們就省勁多了,他們并風趣地說讓老板給你發獎,他卻說,獎不將無所謂,只有伙計干活順手,能得升工程質量上就行了。

    工程技術人員除了小革新、小發明、小創造外,還積極當好項目工地的參謀,他們圍繞生產、質量、安全、成本等提建議搞策劃,無疑成了項目工地的科技智囊團。

    總醫院工地在施工外墻飾面時,有人提議用干掛石材、或氟炭漆,因為工地處在鬧市區,能提升工程形象工程,可以為企業樹立了一塊永久的廣告。經過多方比較,權衡利弊,他們采用新工藝外墻一體板施工,不僅在保溫、感觀、成本方面都優于前兩項,提升了工程科技含量,還降低了成本。當外墻一體板整體施工出來后,在顏色、感觀、粘貼縫的填充上,真是別具一格,新穎宜人,贏得了同行業的一片喝彩,并節約成本幾百萬元。      

                 

                                    (開封公司黨支部供稿)

    四、愛心捐款

    心手相連暖心田

    1218,盡管北風吹在臉上讓人感覺到一陣陣寒意,而在土建處職工食堂卻呈現出熱情感人的場面,這里正在開展獻愛心捐助活動,為困難職工張海忠的患病妻子現場捐款。

    張海忠現年50歲,是土建處職工食堂的一名廚師,平時工作認真負責,其妻子無業,而且常年患有糖尿病、冠心病,需要長期吃藥看病,家庭非常困難。然而不幸卻再一次降臨,近日,其妻子又被查出患有胰腺腫瘤晚期,張海忠決定1219日去北京為妻子手術治療,但是巨額費用對于本已經濟拮據的家庭來說,簡直是雪上加霜。

    食堂經理王樹軍得知此事后高度重視,立即安排有關人員前往慰問,同時向食堂全體職工發出倡議,號召大家伸出援助之手,以愛心捐款的方式向同事提供關懷,為這個不幸的家庭提供力所能及的幫助。

    在食堂領導班子的帶動下,16名職工積極響應,你一百、他二百的踴躍捐款,共捐得款項1900元。

    “這點錢雖然不多,但這是我們的心意。大家都希望張海忠的家屬能夠度過難關,病情得到有效控制,早日回家?!痹谀季璎F場,食堂支部書記鄭青偉說。

    病魔無情、人間有愛。在捐款活動中,大家紛紛伸出援助之手,積極為張海忠及其妻子獻出自己的一份愛心。此次捐款活動充分體現了土建處職工團結友愛、互幫互助的傳統美德,也彰顯了該企業奉獻、友愛、互助、進步的時代新風。

                                  (通訊員  靳 孟)

    99久久国产综合精品1_波多野结高清无码中文DVD_gogo全球专业大尺度高清人体_在线亚洲视频网站www色