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    2015年宣傳工作動態--第六期
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    平煤神馬建工集團土建處黨委宣傳科    0一五年七月十三日

                                                            

    魅力土建人

    本期導讀

     

    一、企業要聞

    “夜?!睂W知識,“比拼”賽技能

    二、項目動態

    磨利金鋼鉆, 勇攬瓷器活

    三、節能降耗

    減“線”增效,提“智”降本

    四、關愛職工

    高溫下的清涼呵護

     

    一、企業要聞

    土建處素質登高工程助力企業發展

    “夜?!睂W知識   “比拼”賽技能

     “下面,我講一下外墻保溫工程技術交底工作相關注意事項……”625日晚上8點多,在土建處第四項目部某施工工地的簡易會議室里,一名技術人員正在給20多名農民工授課。

    “在每個施工工地,我們都會開辦‘農民工夜?!?,每周至少上一次課?!痹擁椖坎奎h支部書記張德恒說,“通過長時間培訓,農民工的業務素質有了大幅度提升?!?span>

    提升農民工素質是該處要求各項目部開辦“農民工夜?!钡某踔?。

    近年來,該處逐漸由以組織施工為重點向以技術管理為重點轉型,施工主要由勞務公司承擔。但是,勞務公司農民工較多。他們普遍技術水平不高,安全意識淡薄。同時,該處自2001年以來勞動力資源不斷老化,技能人才隊伍萎縮。為此,該處大力實施素質登高工程,建立了以培訓、自學和導師帶徒為主要形式的素質提升聯動機制,以交流、協作和展示為主要形式的成果共享機制,以日??己?、職工技術比武和崗位技能大賽為主要內容的考核評比機制,以選樹典型、評聘首席技能人才和提高技能人才待遇為主要內容的激勵機制,不斷激發農民工和職工的學習熱情。

    針對農民工和職工技能基礎不同、學習內容不同的特點,該處分別開辦“農民工夜?!焙吐毠I余學校。

    該處每年都會針對“八大員”(技術員、安全員、質量員、施工員、材料員、資料員、預算員和設備管理員)開展職工技術比武、崗位技能大賽活動,對獲前3名的選手進行獎勵,并讓其按雙向選擇的原則,與普通職工簽訂導師帶徒協議。

    近年來,該處還有針對性地完善培訓計劃,充分發揮“職工大講堂”、“土建論壇”和“成果共享工作室”的作用,不斷提升全員素質。

    最近,為實現人才資源的優化配置,破解基層用人難的問題,該處成立了人才交流中心,把各基層項目部閑置管理人員重新整編入人才交流中心進行培訓,成績合格后再分配崗位重新上崗。

    通過實施素質登高工程,去年,該處取得國家專利3項、河南省建筑業新技術應用示范工程金獎1項、河南省科技進步獎6項。

    (劉帥鋒)

    二、項目動態

    磨利金鋼鉆, 勇攬瓷器活

    ——第二安裝工程部中平魯陽煤電動力煤配煤中心安裝項目建設紀實

    作為2014年省、市重點項目——位于魯山縣辛集鄉的中平魯陽煤電動力煤配煤中心已于71日成功進行了首次試車。平煤神馬集團土建處第二安裝工程部負責著該項目的最后一道工續——機電設備安裝。

    20143月至20156月底,第二安裝工程部全體職工以項目領導團隊為核心,心往一處想,勁往一處使,克服重重困難,在規定工期內提前完成了施工任務,得到了業主的高度贊揚和兄弟單位的欽佩。

    管理創新是企業形成核心競爭力的重要組成部分,面對煤配煤中心這項龐大的工程,土建處主要領導多次強調:要完善施工管理創新體系,努力解決施工中遇到的各種疑難雜癥,在創新中尋求出路,靠創新提升管理、形成核心技術能力、贏得效益,靠創新凝聚力量。20143月,第二安裝工程部經理程九生、支部書記魏霖帶領著一支龐大的精英團隊,開始了又一次艱難而又光榮的重大工程創新歷程。

    項目經理程九生將施工項目與自己的尊嚴和榮譽緊密聯系在一起,對工程傾注心血、全力以赴,誓將施工成果做成精美的藝術品;支部書記魏霖始終堅守著“兢兢業業、勤勤懇懇”的工作信念,將項目施工看成是一個不斷遭遇問題,不斷解決問題,持續提高自己的過程,以“快樂大于憂愁”作為自己多年工作的總結。

    建設過程中,許多“亮點”都是值得讓人回味的。

    亮點一:為更優質、高效地做好這項工程,早在工程前期,第二安裝工程部就組織10多位設計領域的精兵強將,全方位地為配煤中心項目建設提供技術支撐。

    中平魯陽煤電動力煤配煤中心項目的“心臟”是由23條帶式輸送機、2臺重型火車翻車機和2臺原煤分選篩組成的。為做到“嚴格把關、好中取優”的目標,程九生認真落實分公司領導帶班制度,解放思想,真抓實干,要求管理人員深入一線,保安全、促生產,及時發現并解決施工過程中遇到的各類問題,確保工程質量和進度。

    在面對工期緊、任務重、外部施工環境制約因素多的情況下,第二安裝工程部抓緊一切有利施工時機,利用可施工的時間,多措并舉,明確目標,細化任務。根據業主要求的工期節點,項目部制定了詳細的施工生產計劃,將工期節點橫向分解到各部門,縱向明確到各作業隊及個人,以周計劃確保月計劃,以月計劃確保年計劃,制定了領導班子成員夜間巡查表,不斷加強領導組織協調和安全監督作用,確保施工進度和工作效率。全體參建人員也根據實際情況,輪流倒班24小時奮戰在施工一線,全力確保工程建設進度,多開工作面。

    亮點二:利用配煤中心項目的平臺,培養青年人,使用青年人,是支部書記魏霖關心的一件大事。為此,他多次深入施工一線,就如何在確保工程優質、高效建成的同時,使青年盡快成才,勇挑大梁,開展專題調研并召開專題會議。第二安裝工程部根據項目管理需要,按區域實施施工管理,并把一批青年施工人員推上項目管理的重要崗位,讓青年人在管理、施工實踐的大舞臺上得到充分展示和鍛煉,充分調動他們的工作積極性,又為下一步持續發展儲備了各類可用人才。

    與此同時,第二安裝部要求全體職工增強緊迫感和責任感,要精心組織、細化目標,制定完備的保障措施,真正做到“思想認識到位、領導責任到位、動員發動到位、資源配置到位、過程控制到位、激勵措施到位”,采取積極有效的措施,突出關鍵線路、多點平行作業,迅速掀起施工生產的大干熱潮,刷新紀錄,確保生產任務順利完成。

    亮點三:從項目進場開始,工地負責人李佳園便按照安全生產保證體系的要素,編制安保計劃。面對艱巨的施工生產任務,第二安裝部在搶進度、保工期的情況下,按照“管生產必須管安全”、“誰主管,誰負責”的原則,加強安全培訓、完善安全設施,做到熟悉的人做熟悉的事,克服麻痹和松懈思想。加強隱蔽工程的質量控制,以極度負責的態度對待施工中的每一道工序,堅決執行“班前十分鐘”制度,實施標準化施工,加強過程控制。對重點工作部位和關鍵施工環節,要采取管理人員盯班制,確保施工安全和工程質量萬無一失。

    71下午4時,中平魯陽煤電動力煤配煤中心試車順利進行,副市長鄭理、中電投河南電力公司黨委副書記魏敏、集團副總經理李毛出席試車儀式。                                 (劉帥鋒)          

    三、節能降耗

    土建處天元水泥公司汽車隊節能降耗從點滴做起

    減“線”增效    提“智”降本

    “通過采取合并線路、加強管理和加大“小改小革”力度,我們現在每月可比去年同期節約1萬多元?!?span>76日,土建處天元水泥公司汽車隊隊長張勤旺說。

    今年以來,面對嚴峻的經營形勢,土建處天元水泥公司不斷引導各基層單位積極向內挖潛。年初,土建處黨委副書記吳閩還深入天元水泥公司各個基層單位進行調研,了解其存在的問題、困難,并部署相關節能降耗工作。

    按照上級部署,該公司汽車隊在之前嚴抓節能降耗工作的基礎上,進一步尋找“節約點”,抓住“點滴”降成本。

    歸入土建處后,隨著職能部室的減少和退休人員的增多,天元水泥公司本部職工減少,需要做通勤車上下班的職工也隨之減少。為了合理配置通勤車資源,減少浪費,張勤旺和該隊黨支部書記朱建民多次跟車了解通勤車的使用情況,并與坐車職工進行交流,聽取他們的意見。最終,該隊決定將原先的礦工路線和樂福小區線這兩條線路合并成一條線,用大巴車接送職工。此外,因為建設路線人員較少,該隊就停開原先的大巴車,用中巴車接送職工?!斑@樣一來,我們每天可節約不少油費?!睆埱谕f。

    除此之外,之前,該隊長途用車在上下高速公路繳納過路費時,需要司機先墊支,最后再拿票據報銷,既麻煩又不易管理,容易出現漏洞。為此,該隊在長途用車上安裝了ETC卡,再繳納高速公路過路費時,只需刷卡即可,過路費用也可打九五折。這即減化了手續,堵塞了漏洞,還節約了資金。據了解,安上ETC卡后,該隊預計每年可節約資金4萬多元。

    該隊在加強節約管理的同時,該隊還定期組織司機進行駕駛技術培訓,普及節油駕駛技巧;開展汽車修理、維護知識培訓,提高司機以智降本的能力。

    鏟車是該公司最重要的工程車輛。為了保證鏟車的正常運轉,該隊要求鏟車司機每天提前半小時到隊,對車輛進行保養。同時,因為鏟車承擔的任務量大,所以鏟車的鏟板磨損快、報廢快。對此,該隊鏟車班班長唐留柱等人經過研究討論,將報廢的汽車鋼板焊接在鏟斗容易磨損的部位,提高了鏟板耐磨性,延長了鏟板使用壽命?!懊繅K鏟板要3000元左右。以前,我們幾乎每兩個月就要更換一次鏟板,現在鏟板的壽命可延長一倍多?!?張勤旺說。

    此外,由于熟料大棚粉塵較大,之前,鏟車大臂上的加油孔 沒兩天就用被粉塵堵住。這樣一來,潤滑油無法注入到鏟車大臂的關鍵部位,不利于鏟車大臂的加油保養。為此,該隊相關技術人員積極開動腦筋,在加油孔上增加了一個導油口,導油口直通到鏟車大臂的關鍵部位,很好地解決了這一問題。

                (靳孟)

    四、關愛職工

    土建處第二裝飾工程部將清涼送到職工心坎里

    高溫下的清涼呵護

    713是今年夏季入伏的頭一天。上午10點多,室外氣溫已達38攝氏度左右。土建處第二裝飾工程部職工李國嶺當天一大早就來到勞模小區,為該小區7號樓、9號樓安裝雨棚。

    因為一直在室外作業,李國嶺的衣服已經被汗水侵濕。擦擦汗,舔舔發干的嘴唇,李國嶺想去距施工地點大約400多米的超市里買瓶涼礦泉水。不過,這幾天,一喝完涼礦泉水,李國嶺就會覺得胃里不太舒服。又想了想,李國嶺對身邊的幾名工友說:“伙計們,要不,我跑遠點買幾個西瓜吧!伏天,吃西瓜帶勁?!?span>

    “這么熱的天,你來回跑著更熱。別麻煩了,忍忍算了?!币幻び颜f。

    剛聽完這名工友的話,李國嶺就看見,該工程部里的一輛白色面包車開了過來,停在了自己正在施工的7號樓前面?!皝?、來,伙計們歇一歇,咱工程部送來點瓜,吃完再干?!崩_車們,該工程部黨支部書記李國平邊說邊打開車的后備箱,和該工程部經理馬建明一起抬出了一袋瓜。

    “咦,這真是剛瞌睡就有人送枕頭!俺們就商量著想吃瓜哩!”李國嶺笑著說。李國嶺的話,說的大家都笑了起來。

    大家吃著瓜,李國平和馬建明又從車里拿出了許多袋裝的涼茶和干菊花分給大家,還給每人發了一個大杯子?!拔抑滥銈儫岬臅r候喜歡買涼礦泉水或涼飲料,那東西喝著涼快,喝多了對身體不好。以后,大家可以用杯子泡點涼茶、菊花茶喝,清熱祛火?!瘪R建明囑咐說。

    給勞模小區各棟樓安裝雨棚,是該工程部6月下旬接到的緊急任務,工期只有20天。在大家的努力下,勞模小區只剩下7號樓、9號樓的雨棚還沒安裝完?!跋轮芄烙嬀湍芨赏炅?。你們放心,我們一定保質保量完成任務?!贝蠹伊奶鞎r,一名職工對馬建明和李國平說。

    “咱們工程創魯班獎,工期是比較緊,但現在天熱,大家也一定要注意休息,中午早點結束,下午3點半以后再開工?!崩顕秸f。

    隨后,李國平和馬建明又開著車,趕往該工程部位于總醫院的施工地點。該項目部目前有10個班、50多名職工在進行總醫院新大樓的內部裝修工作。

    雖然樓體內部的溫度會比室外溫度稍低幾度,但空氣卻比室外作業更悶一些。記者看到一些職工利用休息時間,走到安全地點,摘下安全帽擦汗。他們的頭發已經全濕了。

    李國平和馬建明招呼大家過來吃瓜,并給大家分涼茶。一些職工因為正在樓上施工,一時下不來,馬建明、李國平和該工地管理人員就分頭將西瓜送到職工的崗位上。

    正在崗位工作的職工李洋洋從馬建明手里接過瓜,擦了擦臉上的汗,笑著對記者說:“入伏第一天就能吃到領導帶來的‘降暑瓜’,俺們肯定能‘清涼一夏’?!?span>

    李國平告訴記者,這兩個工程項目都是集團重點工程,其中勞模小區正在創魯班獎,工期緊、任務重。入伏之后,土建處第二裝飾工程部會根據天氣情況,不定時為在工地施工的職工送去西瓜、涼茶、仁丹等,并根據職工需求為他們添置防暑降溫用品,爭取讓他們清涼度夏。

    (靳孟)

     


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